법인회생 변호사 선임 시 꼭 확인해야 할 5가지

법인회생은 재정적인 어려움을 겪고 있는 기업이 회생계획을 통해 채무를 감면받고 경영을 정상화하는 절차입니다. 반면, 법인파산은 더 이상 사업을 유지할 수 없을 때 법인이 청산되는 절차입니다. 회생은 ‘살리기’, 파산은 ‘정리하기’라는 점에서 큰 차이가 있습니다.

많은 기업이 위기 상황에서 채무 조정, 강제집행의 중단, 그리고 영업권 보호를 위해 법인회생을 선택합니다. 특히 제주와 같은 지역에서는 관광업, 건설업 등 계절성이나 경기변동의 영향을 받는 업종이 많아 회생 절차를 활용하는 사례가 증가하는 추세입니다.

법인회생 절차는 단순한 서류작성이 아니라 법원에 제출할 회생계획안 수립, 채권자와의 조정, 법적 절차 대응 등 다양한 법률적 대응이 요구됩니다. 이 과정에서 회생 경험이 부족한 변호사를 선임할 경우, 절차가 지연되거나 실패할 위험이 큽니다. 특히 제주지역 기업의 경우, 해당 지역에서 법인회생 사건을 처리한 경험이 있는 ‘제주변호사’인지 확인하는 것이 좋습니다.

법률상담은 단순한 질의응답이 아니라 기업의 재무 상태와 구조, 업종 특성까지 고려해 전략적으로 접근해야 합니다. 회생 절차의 본질과 가능성을 제대로 설명하고 대안을 제시하는 상담이 가능한지를 반드시 확인하세요.

‘법인회생 사례’ 검색을 통해 변호사의 실제 진행 경험을 살펴보는 것이 중요합니다. 실무 경험이 있는지, 다양한 업종의 회생을 맡아봤는지 등이 핵심 체크포인트입니다.

서울과는 달리, 제주 등 지역 법원의 회생 실무는 특수성이 있습니다. 따라서 ‘제주변호사’와 같이 지역 법원 절차에 익숙한 전문가인지 확인하는 것이 안전합니다.

회생계획안은 법원의 인가를 받아야 하며, 채권자들의 동의를 이끌어내야 합니다. 따라서 재무분석 능력, 조정안 작성능력, 그리고 설득력 있는 논리구조를 갖춘 법인이어야 성공 가능성이 높습니다.

상담 시 회피성 발언이 많거나, 모호한 답변을 반복하는 경우에는 주의해야 합니다. 법률상담은 투명하고 명확해야 하며, 구체적인 대응전략을 제시할 수 있어야 합니다.

초기에 저렴한 비용을 제시하고, 이후 추가 비용을 반복적으로 요구하는 경우가 있습니다. 착수금, 성공보수, 추가 진행비용이 명확히 제시되는지를 반드시 확인하세요.

법인회생은 신청 → 개시결정 → 조사 → 회생계획안 제출 → 인가 등의 단계를 거칩니다. 이 중 회생계획안 작성과 채권자 집회 대응은 법률전문가의 실력이 그대로 드러나는 부분입니다.

법인등기부등본, 최근 3년 재무제표, 채권자목록, 부채현황 등 필수 서류 외에도 법원에서 요구하는 보완서류가 많습니다. 꼼꼼하게 서류를 정리해 제출하는 것이 중요합니다.

부정확한 채무액 기재, 회생계획 미흡, 채권자 동의율 부족 등으로 인해 회생 인가가 거부되는 경우도 있습니다. 변호사의 역할이 결정적인 이유입니다.

사건 개요

제주에서 15년 이상 영업해온 A제조업체는 지속적인 원자재 가격 상승과 코로나19 이후 수요 감소로 인해 급격한 자금난에 빠졌습니다. 총 자산 5억 원에 부채가 45억 원에 달하는, 부채비율 900%에 이르는 구조로 법원조차 회생 가능성을 낮게 보던 상황이었습니다.

주요 쟁점

• 납품처와의 계약 해지로 매출 급감

• 담보권자 다수 존재

• 세무조사 이슈로 인한 신뢰도 저하

• 채권자 70% 이상이 비협조적 태도

법률적 대응 포인트
법인회생 전문 변호사는 우선 법정관리 신청 전, 주요 채권자들과 사전조율을 거쳤습니다. 특히 최대 채권자인 금융기관 측에 경영 개선계획과 신사업 계획서를 함께 제시하면서 신뢰를 확보했고, 담보권자와는 부분 출자 전환과 상환유예에 대한 협의를 유도했습니다.

또한 법원 제출용 회생계획안에는 실제 회생 가능성을 반영한 이익추정과 인건비 구조조정 계획, 그리고 납품처 복귀를 위한 LOI(구매의향서)를 첨부해 설득력을 높였습니다.

결과
채권자 집회 당시, 초기 비협조적이던 주요 채권자들도 변호사의 조정안을 수용했고, 법원은 계획안에 실현 가능성이 있다고 판단하여 회생 인가를 내렸습니다

사건 개요
제주시에서 운영되던 B도소매업체는 10여 년간 도매 유통업을 해오다 외상 거래의 연쇄부도와 내부 횡령사건 발생으로 자금이 막혀버렸습니다. 지방세와 국세 체납액만 1억 2천만 원이 넘고, 대표이사는 횡령 관련 형사 고소까지 당한 상황이었습니다.

주요 쟁점

• 세금 체납 → 국세청의 강제집행 우려

• 대표이사의 형사사건 → 기업 신뢰도 저하

• 직원 급여 체불 및 민사소송 다수

법률적 대응 포인트
변호인은 대표이사의 형사 고소 건이 개인 비리 문제가 아닌 내부 전산 오류와 회계처리 실수였음을 입증해 무혐의 처분을 이끌어냈습니다. 동시에 체납세금에 대해서는 징수유예와 분할납부 신청을 진행해 회생절차 진행에 걸림돌이 되지 않도록 조치했습니다.

또한 직원 체불 급여는 회생계획안에 포함시켜 일괄 조정하고, 소액 채권자에게는 우선변제 계획을 제시해 동의를 이끌어냈습니다.

결과
법원은 해당 기업의 실질적 영업 기반이 살아 있고, 형사 문제도 해소된 점을 근거로 회생절차 개시를 인가했습니다. 이후 대표는 기존 매입처와 조건 재협상을 통해 매출을 회복했고, 2년 내 회생절차 종결에 성공했습니다.